一个从宁波起步的汽车零配件公司如何蜕变为一家全球化的行业领袖？
一个靠别人资助的穷孩子如何成长为一个具有家国情怀的企业家？
一个你来了就不想走的企业又是如何打造出来的？
你想知道背后成功的秘密吗？

新疫情时代，企业如何破局？

当百试百灵的KPI管理模式渐渐失去威力，当90后逐步成为职场主力，面对不高兴就把老板炒掉的群体，企业如何留住员工的心？

企业如何在未来具备持续发展的动力？赚快钱的时代已经永远过去了，微利甚至无利时代已经来临，长期主义已经来临，企业如何与时代同步？

一个企业长寿的基因是什么？在企业成长的过程中，有没有恒久不变的逻辑？

企业和员工的关系应该是怎样的？是家人？还是简单的雇佣关系？每一家企业都有自己的理解，企业把员工当作财富，还是当作负担？企业只雇佣一双手，还是雇佣整个人？企业把员工作为阶段战略的工具，还是作为可持续发展的同行者？让我们一起走进敏实，一家年销售170多亿的浙江企业！

在越来越多企业焦灼地追逐效益的当下，敏实集团却投入了大量精力和资源，致力提升员工的幸福感。

他们把这项工作称为「员工健康计划」（Employee Health Promotion ），并提出「全人健康」理念，打造让员工身心灵健康的「理想国」。同时，他们的「全人健康」理念，也反过来佐助了企业的可持续发展。

德鲁克说：「要雇佣整个人，而非一双手」；而敏实集团「全人」的维度包括「思想、身体、关系、品格、感受」。他们希望能通过全人健康文化，让员工这五个维度都保持健康。

在敏实的「全人健康」体系中，呈现了非常丰富多元的信息。他们「全人健康」的举措，几乎涵盖了蓝领、白领、中高层不同群体，身心灵全方位维度，从生到老不同阶段。全人健康是一个人不断自我成长的过程，也是一个人高效引导能量的方式，更是一个人对自己充满爱意的自我接纳。它体现在七个维面。

情绪、精神状态

朋友、社交圈

学习力、阅读

经济财富

身体健康

正向积极的身心灵

家庭（配偶/孩子/父母）

他们的「全人健康」，甚至超越了员工本身，辐射到了员工的社会关系，比如父母、孩子、爱人。

在全人健康体系里，有一项很有意思的、针对中高层管理者的「夫妻恩爱营」。“夫妻恩爱营”希望帮助中高层管理者更好的经营亲密关系、经营婚姻。

一家2万员工的企业，竟然做到了0离婚率！这真是离不开企业的大爱滋养。

敏实集团始终保持与时俱进：在传统企业利润日益微薄的当下，它依然保持着每年约20%的利润率；在市场面临人力成本日渐增高、企业员工流失严重的困境下，员工总体稳定率约为70%左右

2023年9月5-6日两天游学行程：

  主题：《 敏实集团全人健康文化探索之旅》

 

一、 拟定行程（行程可能略有调整）

9月4日浙江嘉兴市集合(晚上团建活动，包食宿)

 

9月5日上午参观 

             ①总部办公室、

             ②敏实大学（高管实战分享全人健康课程）、

             ③智能工厂；

           中午用餐 ④员工食堂；

           下午参观 ⑤八福农场、⑥新华爱心基金会，晚上住宿。

 

9月6日上午 保罗导师授课：全人健康文化落地及个案梳理 ；

           下午 企业问题一对一探讨、痛点诊断解决方案；

           17点结束会议。

 

二、游学费用：原价5800元/人，企业创始人优惠价3800元/人，高管团队优惠价2800元/人。 

报名咨询电话：  13509658318   微信：cpo998   廖老师