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上传时间:2016-12-11阅读量:74次
来源: 中国企业家网(北京)
(原标题:沈南鹏:“以人为本”是优秀资本重要的策略)
【中国企业家网】2016年12月10日—11日,由《中国企业家》杂志社主办,一汽-大众奥迪作为首席战略合作伙伴的2016(第十五届)中国企业家领袖年会在北京中国大饭店召开,红杉资本全球执行合伙人沈南鹏发表了主题演讲。
以下是沈南鹏演讲实录:
各位企业家朋友,非常高兴能够参加中国企业家领袖年会,和大家有机会分享,作为一个投资人,对中国产业未来发展的一些观察和心得。
20年以前,当新经济这个词被提出来的同时,有一本书在全球也非常流行,这本书就是《世界是平的》。20年以前,说世界是平的,可能是非常具有前瞻性的判断。而在过去几年里,这句话已经被无数的公司所实践。
世界是平的,说的是小公司有很多机会,说的是更多的公司能够有机会全球化。而全球化的背后最重要的是技术力量的推动,这种大趋势不会改变。世界是平的,只要有差异化的产品和技术,企业有机会在比较短的时间里,在全球建立市场地位。
举一个例子,一个芬兰的游戏公司,几百人的团队,也没有分布世界各地的办公室,可以在全球游戏市场当中占据一定的市场份额,让各地方不同的玩家来体验。而在深圳的另一家企业大疆无人机,在初创期时,大部分销售业绩就已经来自于海外,实现了全世界的市场布局。
第二个观点我想分享的是以人为本。我们是做风险投资和PE投资的集金,我们在中国很少做并购交易。几十年前,美国一本畅销书叫《门口的野蛮人》,讲了第一代美国并购基金成长的历史,当然里面有一些成功并购获得回报的故事。但是过去十几年里,全球VC和增长性PE投资,比并购基金赢得了更多企业界尊重,也赢得了更多投资人的青睐。并购基本的做法是资本在企业价值交易中套利,似乎公司替换管理层而不影响业绩是一件很容易的事。在信息时代,在新经济时代,这点越来越难做,固定资产不那么重要了,无形资产越来越重要,在无形资产当中,人的因素又占据了最大的比例。今天不管是硅谷还是北京的创业创新公司,商业模式的成功固然重要,但是背后一定是那些“特殊”的企业家驱动了企业的成功,当优秀企业家不“在位”的时候,不管这家公司曾经有过多少“资产”,过去的市场份额也好,过去成功的产品也好,下滑曲线是不可避免的。今天的资本,都应该以人为本,这是优秀的资本能够获取回报以及赢得尊重的方法论。
第三,信息科技是今天产业革命的中心,也是未来创新的核心要素。医疗健康行业里有新技术的突破,能源行业也有。但核心驱动力还是信息革命。我们有“互联网+”这样一个非常好的命题,在更加广阔的意义上可能是“信息产业+”。广泛意义上的信息产业,包括正在兴起的人工智能,正在被运用到各个产业当中去,让传统的公司有能力提升,创造新的需求,更好的服务客户。
每年经济学家都会预测GDP增长幅度。GDP增长数字固然重要,但是可能我们应该看更深层次的量化指标。今天新经济的崛起,它带来多维度的变化,比如信息技术相关的许多新行业,比如电商、本地服务,可能抢走了传统企业的一些饭碗,反映到GDP上总量只是略有增加,但对于整体效率大大提高,这就是新经济的作用。
新经济虽然效率高,但它的杠杆价值链也比较短。两个非常不同行业,一个是旧经济的房地产行业,一个是新经济的游戏行业。游戏行业,一百亿的销售,后面的食物链比较短,就是游戏的分发渠道和游戏的开发商们。但是同样一百亿的房地产公司的销售,它所撬动的是水泥、钢铁、建筑等等多个下游企业,甚至上游企业。新经济固然美好,但是它并不见得有那么大的杠杆效应,传统的经济量化指标,GDP单一数字,未必能够发映今天欣欣向荣的新经济,以及它所带来的巨大的产业变化和社会效率的提升。
展望未来,我们对中国公司的潜能比任何时候都有信心,全球化的机会、以人为本、信息科技的主导地位等等,那些把握好这些趋势的中国公司会有更多机会更快地进入世界五百强。