2017年已经开启！

　　过去一年哪些互联网思想影响到了你？他们始何走向人生巅峰？在创业圈，从来没有空想家，都是实践的思想家。今天，我们特别发布10大思想家，供你 参考！

　　任正非大胆预言：人工智能、VR正让人类巨变，会有很多机会

　　2016年任正非，可谓是网红，从独自一人搭车，到2016全国科技创新大会上的讲话，以及深圳别让华为跑了、5G研发成功、2016年收入5200亿超过BA总和等等内部各种讲话、签发的文件等，都成为网络关注的重点。

　　5月30日，全国科技创新大会，全国两院院士济济一堂，总书记习近平发表讲话，总理李克强主持会议。

　　这一天，任正非代表华为汇报发言，信息量很大。

　　对未来，任正非预判未来二、三十年人类社会将演变成智能社会，深度和广度还想象不到。

　　智能社会不是以一般劳动力为中心的社会，没有文化不能驾驭。若这个时期同时发生大规模雇佣“智能机器人”，两极分化会更严重。这时，有可能西方制造业重回低成本，产业将转移回西方，中国将空心化。要争夺这个机会，就要大规模地培养人。

　　对现况，任正非直言不讳其迷茫，“华为现在的水平尚停留在工程数学、物理算法等工程科学的创新层面，尚未真正进入基础理论研究。随着逐步逼近香农定理、摩尔定律的极限，而对大流量、低时延的理论还未创造出来，华为已感到前途茫茫，找不到方向。华为已前进在迷航中。”

　　打破这一困境，走出前途茫茫，任正非给出的药方是：坚持科技创新，追求重大创新。

　　任正非计划，未来几年，华为每年研发经费要提高到100—200亿美元。

　　另外，任总在诺亚方舟实验室座谈会上的讲话说，华为做人工智能能要瞄准服务主航道。有人问比一般互联网公司牛B在哪，区别在什么地方？任正非认为，某些互联网公司的创新是碎片化的，是形不成整体的竞争力的。而我们是在开放基础上进行开发，我们强调做一个大的平台，形成具有长远支撑能力的架构，这些方面我们之间的开发就是不一样的。如果这个世界不发生颠覆式的黑天鹅事件，就没有人能推翻华为。如果要颠覆华为，那是我们自己颠覆自己。

　　面对社会上掀起的人工智能热潮，众多新兴创新公司的涌现，任正非表示，华为的人工智能将聚焦到主航道上，不要做小商品。同时要吸收全世界、多元化的人才来激活了这个平台，“人工智能在外面炒作得很火，可能会出现一些泡沫破灭，华为要这个时候趁机赶紧找人。谷歌有它选择人才的方式，拿走了很多人才。但是我们认为识别人才的方式很多，就是我们不能用一种教条的方式衡量什么是人才。我看最典型的华为人都不是人才，钱给多了，不是人才也变成了人才。”

　　关于未来，任正非大胆预言： 4K电视会把带宽、信息管道撑得很大。手机很快也是2K了，也会把信息管道撑大。这么大的管道一定要有人来做！4K现在还没有到来，VR（虚拟现实）就要到来了，还能互动，流量会远远大于4K。这是阻挡不住的社会发展趋势，也是巨大的战略机会。

　　和往年一样，腾讯“掌门人”马化腾再次以公开信的形式，向合作伙伴讲述了腾讯对开放“新生态”的思考。

　　pony在《给合作伙伴的一封信》中强调：

　　我们与合作伙伴共建的新生态正从“一棵大树”成长为 “一片森林”。

　　合作伙伴发展的生态基础设施正在迭代。

　　在“互联网+”和“新技术+”的推动下，我们的生态空间将大规模扩容。

　　李彦宏下一幕：人工智能

　　6月8日上午消息，2016年百度联盟峰会今日在大理举行，百度公司董事长兼CEO李彦宏发表主题演讲《下一幕》，李彦宏认为，移动互联网结束，互联网发展的下一幕将围绕人工智能展开。这位百度公司创始人还表示，自己对于人工智能的未来很乐观，“至少在我有生之年，人工智能无法毁灭人类。”

　　他在演讲说，其实现在从国家政策的角度来讲，非常提倡“互联网+”行动计划，这是因为国家的经济进入了新常态，从国家政策的角度来讲，我理解新的增长动力就是希望靠“互联网+”，让互联网和每一个行业结合来提升运营的效率，从而推动经济持续地、高速地增长。但是国家靠互联网推动经济的增长，而移动互联网本身的增长我们现在已经看到瓶颈了。所以我们必须要思考互联网靠什么来保持它持续地、高速地增长。最近几年其实这两个词都是非常热的：一个是大数据，一个是云计算。所以互联网的下一幕是不是大数据，是不是云计算？我的答案：不是。那是什么？是人工智能。

　　人工智能迎来“井喷式”创新

　　“现在人工智能已经能够在多个领域显现出来它的威力：语音识别、图像合成、无人驾驶……”

　　这一年，李彦宏也把硅谷的陆奇大牛招至麾下。首先看陆奇有多牛？李彦宏在接受媒体采访时表示，跟陆奇已认识20多年，最近几年，和陆奇以及其他几个朋友每年夏天都会在美国封闭交流技术的趋势和产业的发展路径，自己懂的人工智能的东西跟陆奇相比可能十分之一都没有，百度的人工智能平台，有陆奇跟我做能带到一个新的高度。

　　对于陆奇的任命百度集团董事长兼CEO李彦宏表示：

　　“ 我非常高兴能够邀请到陆奇博士加盟百度，陆奇是在全球科技界都享有盛誉的杰出管理人才，也曾是美国科技巨头中职位最高的华人高管。他拥有丰富的管理经验、出色地技术洞察力和卓越的团队领导力，同时，陆奇还是人工智能领域世界级的技术权威。我相信陆奇的加盟将极大地提升百度的综合管理水平和技术实力，他将和现有团队一起把百度从一家优秀的中国公司提升为一家卓越的世界级公司！百度已经决定将人工智能列为公司未来十年最重要的战略方向，而要落地这一战略就需要不断吸引世界级的一流人才，陆奇的加盟将极大地确保这一战略得以顺利实现，帮助百度在人工智能时代奠定全球领先地位、成为令中国人为之骄傲的世界级高科技公司。”

　　百度集团总裁兼首席运营官陆奇表示：

　　“ 我很高兴能够受到李彦宏先生邀请并加盟百度，李彦宏是中国拥有全球影响力的重量级企业家，百度是中国在人工智能领域布局最广、实力最雄厚的技术公司，甚至在全球范围内百度的技术实力也位列前茅。李彦宏将人工智能定为百度未来十年最重要的战略方向是极富远见且非常正确的决定，对于承担具体管理、执行和落实这一战略的重要职责，我深感责任重大；同时对于有机会帮助百度成为人工智能时代的世界级科技巨头，我感到非常兴奋！在李彦宏先生的领导下，我将和百度同事一起全力以赴追求卓越，将百度打造为人工智能时代全球领先的高科技公司！”

　　马云：未来这5个"新“思想将影响所有人!

　　10月13日上午，阿里巴巴集团董事局主席马云出席杭州云栖大会时提出，未来30年是人类社会天翻地覆的30年，世界的变化将远远超出想象，“电子商务”这个词很快会被淘汰，有五个新的发展将会深刻地影响到世界。这一年马云很忙，担任联合国官员，又见了特朗普，还在推销其eWTP。

　　马云称，未来的30年，技术会应用到方方面面，社会各行各业，但人们对此没有足够意识。

　　第一个新：新零售。 马云认为，未来10年、20年，新零售将取代电子商务这一概念，这是线上线下与现代物流结合在一起创造出来的新的零售业，这个模式将会对纯电商和纯线下带来冲击。

　　第二个新：新制造。 未来的制造业用的不是电，而是数据。个性化、定制化将成为主流，IOT的变革将变为按需定制，人工智能是大趋势。

　　第三个新：新金融。 金融业过去是二八理论，未来是八二理论，如何支持80%的中小企业和年轻人将成为重点。互联网金融会使金融业变的更加透明，更加公平。基于数据的互联网金融才能做到真正的普惠金融。

　　第四个新：新技术。 移动互联网之后，所有基于PC的技术都将被移动化，基于互联网和大数据的诞生创造了无数想象。

　　第五个新：新能源，就是数据。 数据是人类第一次创造了资源，与衣服不同，数据人家用过你再用会更值钱，是越用越值钱的东西。

　　张小龙重新定义APP

　　张小龙向乔布斯致敬：用小程序再次定义微信和APP下一站：唾手可得！

　　2017年1月9日，小程序如约而至。

　　张小龙在朋友圈发出一条写着“2007.1.9”的状态，同时配有 iPhone 一代的新品发布图。

　　2007 年 1 月 9 日，乔布斯在旧金山莫斯科尼会展中心发布了苹果首款 iPhone，而在十年后的 1 月 9 日，微信小程序正式上线。张小龙以这样的形式，向乔布斯致敬。

　　2016年12月28日，张小龙在微信公开课中就直接讲到： 本质上来说，我们更希望在智能手机里用户可以更快捷的获取服务，但是他的体验又比网站要好很多很多，同时他的麻烦程度又比他去下载一个APP要好很多很多，它不像下载一个APP那么麻烦，这个就是小程序的定位。

　　小程序是什么？张小龙认为是运行着程序的程序，即APP的系统。这意味着移动互联网的下一站一是：唾手可得。小程序的革命特性：用完即走，无须安装、触手可及、用完即走、无须卸载……

　　王坚新书《在线》：在线是因，变革是果

　　王坚，阿里巴巴集团技术委员会主席，江湖人称“博士”。

　　在他的新书《在线》中，马云作序称与王坚相见恨晚，是因为有了王坚博士的加入阿里才有了如今的技术布局。“

　　鸿海/富士康总裁郭台铭从来没有给过任何一部互联网著作写过推荐序，但在他这儿，破了先例；

　　阿里巴巴集团技术委员会主席王坚历时四年撰写的《在线——数据改变商业本质，计算重塑经济未来》一书，向我们提供了一种专业的、符合中国未来发展的解读方式。他指出：互联网是基础设施，而数据成为生产资料，计算成为公共服务。

　　在线的世界会发展成什么样，完全取决于人类的想象。但是我们可以依靠王坚博士的“在线三定律”，来判断一个新生事物是否符合未来。

　　定律一：每一个比特都在互联网上；

　　定律二：每个比特都可以在互联网上流动；

　　定律三：比特所代表的每个对象都是在互联网上可计算的。

　　李开复：人工智能的市场价值将超过整个互联网世界

　　2016年，一整年，李开复都在讲人工智能。他不仅在说，还在做。

　　2016年，创新工场重仓人工智能，共投资30多家人工智能企业，包括人脸识别技术及应用的Face++，无人驾驶汽车领域的驭势科技，人工智能金融服务第四范式以及地平线机器人等明星项目。创新工场成为国内投资人工智能最多的投资机构之一。

　　近日他又在在北京供销大数据集团发展周年举行的“加快大数据中心一体化进程·2017北京峰会”上，李开复做了如下演讲：

　　“大数据”这个词热了十年，“人工智能”这个词热了也超过了一年。

　　回顾近两年的发展，我们会发现在很多领域机器其实都超过了人类。前一阵微软发表了语音识别技术，我们也投资了其他一些人脸识别技术，这些技术早已经超过了人类识别的能力，所以机器一次又一次地超过了人类。这代表什么样的商机呢？是人类历史以来最大的商机。

　　十年后，如果我们回顾人类的发展，会发现没有任何市场比人工智能来得更大；移动互联网已经巨大，但它连人工智能的十分之一都没有，这一点我可以确切地告诉大家。

　　我从30年前就开始探讨索人工智能，但是没有天时地利人和——机器不够快，大数据中心不存在，数据不够多，算法不够先进……30年来，不断有科学家发明新的技术，从最近四五年开始，这项技术在很多独特领域远超人类。

　　虽然人工智能还有很多局限，如，没有情感，一次只能涉足一个领域，不能跨领域思维，但是在狭窄领域里已经远远超过了人类。

　　王兴：中国互联网已经进入“下半场”

　　美团-大众点评CEO王兴2016年7月2日，进行上半年工作内部讲话，提出中国互联网已经进入“下半场”的概念，对行业产生了一些影响。关于“下半场”，王兴内部讲话中主要阐述了三个层面的意思：

　　一、中国互联网已经进入“下半场”，往后看，“互联网＋”要做的是各个行业从上游到下游的产业互联网化，不是仅仅停留在最末端做营销、做交易那一小段，而是真正能够用互联网、用 IT 全面提升整个行业的效率。我之前说过“少谈一些颠覆，多谈一些创新”，我认为整天讲“颠覆”是没有意义的，“互联网＋”根本上还是要靠创新服务于各行各 业，靠互联网、靠IT技术为各行各业的各个环节提升体验、提高效率、降低成本。

　　二、中国经济已经进入“下半场”，党和政府讲“新常态”差不多要两年了，从去年年底到现在，也在反复讲“供给侧结构性改革”，如果你去细看这些提法背后的论述，你就能看到这些论 述并不是中央领导的“拍脑袋”和“心血来潮”，而是中国经济发展到了这个阶段，确实是需要转变增长模式，过去那种粗放的高速增长已经一去不复返了，不能再 简单追求GDP的数字，中国经济也是进入了“下半场”的状态。

　　三、进入“下半场”需要新的能力，回顾之前我们的发展，基本还是“上半场模式”，就是猛抓用户、猛接商户，然后做“营销交易”这比较薄的一层。现在进入“下半场”的时候，就需要 新的能力。

　　简单来解读，王兴想说的其实是，互联网公司要想在“下半场”中生存下来，就不能依赖以往推崇的所谓互联网思维，而是要深入沉浸到与你的服务密切相关的传统行业里面去。

　　今日头条张一呜：信息分发平台的人工智能时代

　　2016年今日头条，备受关注，时常会传出与BAT的并购绯闻，但与此同时，其用户到超过了7亿，成为中国最大的媒体渠道，他们每个月为1.5亿用户提供服务，每天有近7000多万人花76分钟在今日头条上观看新闻、视频。但张一鸣坚持说今日头条不会也不需要设立传统意义上的总编辑，他说自己最忌讳价值观先行，他认为不干涉可能是今天他对内容最好的管理。什么什么思想，让张一鸣的今日头条发展如此之快，仅用4年做到百亿美金市值？

　　“说头条是一家媒体，跟说AlphaGo是一款‘围棋教学软件’一样。AlphaGo，是人工智能技术在围棋领域的应用；同样，今日头条是人工智能在信息分发领域的应用。”

　　今日头条创始人、CEO 张一鸣在第三届世界互联网大会“人工智能——开启互联网新未来”论坛上发表了“信息平台的智能浪潮”的主题演讲。张一鸣表示，在这个人工智能的时代，今日头条“是把算法、工程、产品、运营这几个方面在人工智能应用层面结合得最好的一家公司”。

　　在演讲中，张一鸣披露，今日头条写稿机器人创作的稿件，在奥运期间获得了超过百万的点击率，阅读率甚至高于一些记者撰写的稿件。此外，今日头条的头条实验室还在探索自然语言理解等人工智能领域的核心技术。

　　他说，一提到今日头条的人工智能，大家就会想到个性化推荐，但实际上人工智能在头条的应用远不止这些。今日头条是内容的创作以及分发平台，至少有4个环节是跟人工智能的算法非常相关。就是创作、分发、讨论，还有一部分可能读者不太会直接看到，就是低劣内容的筛选过滤。

　　张一鸣在演讲中说，“对于今日头条来说，人工智能的意义最终是要落到应用层面的，是为了让信息在碎片化的场景中实现最高效的流动。

　　我相信技术没有边界，最近可能有人关注到，我们投资了印度的一家和我们类似的公司，Dailyhunt，是当地最大的信息分发平台。其实，2015年6月今日头条就已经启动国际化，通过Build&Buy的方式在海外扩张，现在在日本、印度、东南亚、北美、巴西，头条都有一些布局。

　　在未来，在人工智能浪潮的推动下，我们希望今日头条能成为全球信息分发的基础设施。”

　　江南春，分众传媒创始人兼董事长。 中国首位“安永企业家奖”得主，《财富》杂志“中国最具影响力的25位商界领袖”，影响中国广告30年人物；2003年创立分众传媒，颠覆了传统媒体观； 2005年分众传媒在美国纳斯达克上市，2013年在美国资本市场私有化，2015年重新回到A股的市场，是中概股第一个回归到A股市场的公司，成为中国传媒第一股，营收超百亿、市值超千亿； 2013年以来，年均复合增长率超过56%； 阿里、腾讯、京东、滴滴等5400个品牌投分众。中国4亿城市人口，2亿看分众，日均到达5亿人次城市主流消费群，被评为【中国最具品牌引爆力的媒体平台】

　　他一次演讲中表示：中国经济进入了L型新常态，为什么还涌现出那么多十亿美元乃至百亿级美元的独角兽，他们身上都有什么样的共性？作为营收百亿，市值千亿的中国传媒第一股分众传媒掌门人江南春可以称为是与各独角兽公司创始人关系最密切的合作伙伴，他在内部论坛中用独特的视角和观点解析了独角兽公司赢得指数级增长背后的秘密。

　　中国最成功的独角兽公司，像滴滴，饿了么，神州租车，这些公司已经成为中国市场最耀眼的明星。这些成长型企业的指数级增长有什么特点？

　　他们都有以下5个突出的特点：

　　开创了新的品类或特性，都找到了一个差异化的品牌价值，差异化的品牌定位；

　　抓住了特定的时间窗口；

　　在时间窗口中采取了饱和性攻击；

　　都在消费者心目中占据了独特的心智优势，比如说滴滴等于专车，神州等于租车，饿了么等于外卖，几乎都在消费者心智中占据了全新的一个词；

　　都是在主流人群中形成了品牌引爆。

　　这五个要素，是今天中国成长型企业最后实现指数级增长的一个共性。

　　技术、商业模式不是壁垒，真正的壁垒是你在技术和商业模式创造的时间窗口中采取的饱和攻击，令你在消费者心智中占据一个品类或特性。品牌的认知才是护城河，这才是一个去抵御未来陷入同质化价格战的重要利器。