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采购部门是企业的利润中心,还可以发挥更大价值! 市场竞争趋于饱和甚至过度,微利经营的时代到来,企业价值管理,已摆上企业家们的日程!特别在中国制造行业,这种趋势尤为明显!【详细】
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伴随着2015年上半年新三板二级市场的火爆,新三板对于企业的吸引力将越来越大,更多、更好的企业将谋求在新三板挂牌。由于承做周期原因,今年挂牌企业多为去年承接企业,因此挂牌家数仍旧迅猛增加。2015年下半年新三板二级市场的持续低迷,企业对新三板的态度开始趋于冷静;加之2016年监管政策...【详细】
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低增长、低毛利时代的企业利润倍增之道,向精细管理要效益,从大数据中淘真金.【详细】
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—巧用资本杠杆,让您的财富3-5年内倍增几十倍的秘诀 用这一天时间,让我们一起打开成功创富、实现财务自由的大门!【详细】
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很多企业投入大量费用推动管理信息化,但经营数据能满足企业决策需要的没几家,不少企业几乎没将数据导出来分析挖掘过,更谈不支持企业经营决策。 很多老板知道企业不少费用是浪费的,但是不知道浪费在哪里!【详细】
阅读数(655)
每到年底,企业老总们会花很多精力来制定下年度业绩目标和考核方案,但在确定业绩目标时,变成了与各部门讨价还价。 至于目标该如何完成,增长路径在哪里,有什么重大举措促进目标实现,以及完成年度目标的需要哪些资源,则不为大家所关心。【详细】
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【帮助中国企业梦想摆脱同质化竞争、摆脱低端价格战】 “中国制造”就是低端的代名词:血拼价格战,低利润无研发,低产能高污染,重营销轻品牌,高端品牌成为欧美企业的专享。可以说,中国企业在技术和制造上已经不亚于跨国公司,但一直以来都缺乏具备问鼎世界一流品牌的能力,这令本土做...【详细】
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资金对企业发展至关重要! 如果企业靠自身利润积累,按部就班的增加资金,扩大经营,速度太慢! 企业要快速发展,必须要通过融资、借助市场资本来加速企业规模发展,抢占更多市场份额,奠定行业领导地位!【详细】
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随着市场竞争加剧,企业产品同质,成本接近,企业如何创立竞争优势? 进入服务经济时代后,服务高低优劣已成为企业竞争成败的关键。【详细】
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