来源: 钛媒体(北京)

（原标题：十年融资超4亿美元却再次变卖家产，凡客真快撑不下去了？）

     摘要： 凡客背负了高达十几亿元的债务和高达19亿元的库存，缩水和裁员随之而来，2016年，凡客团队仅剩180人。

巅峰时拥有超过1.3万名员工，7轮融资超4亿美元，最高估值达到过30亿美金，如日中天的“独角兽”，已快变成零售界的又一个“伤仲永”……近日，创立十个年头的凡客，因“变卖家产”再次引起了行业的注意。

    凡客又变卖家产了

在“反思的陈年”带领下的凡客，又开始变卖东西了。

零售老板内参注意，日前，中国虎都控股有限公司发布公告，旗下虎都中国与神州集客及李炳棋成立合营公司，开发在线时尚平台。合营公司于12月20日与凡客诚品签订意向书：合营公司有意收购凡客科技的线上平台。

这不是凡客第一次变卖家产了。

2014年6月，天地华宇集团高调宣布收购原凡客诚品旗下的快递企业——北京如风达快递有限公司，而如风达被视为凡客诚品最有价值的资源之一，CEO陈年称之为“凡客品牌难以分割的一部分”。

      凡客十年：从神坛跌落之路

2007年，陈年创立VANCL（凡客诚品），随即成为资本圈的宠儿。

2010年，韩寒、王珞丹的“凡客体”营销广告横空出世，在一夜之间成为了公众关注的焦点。

最巅峰的2010年，凡客拥有超过1.3万名员工，曾拥有30多条产品线，产品涉及服装、家电、数码、百货等全领域，营收突破20亿元，同比增长300%。

到了2011年初，凡客野心暴涨，1月份制定的目标营业额是60亿，到3月份“修正”为100亿。可惜事与愿违，年末，凡客库存达到14.45亿元，总亏损近6亿元，仅完成了30多亿的销售。

随后，凡客背负了高达十几亿元的债务和高达19亿元的库存，缩水和裁员随之而来。2016年，凡客团队仅剩180人。

创立十年，凡客的前路，留下不少悬念和猜想。

      凡客前路4大猜想

猜想一：7轮融资超4.2亿美元，投资人是否将血本无归？

零售老板内参梳理发现，从陈年创立开始，凡客前后7轮融资。

2007年7月，天使轮启动资金700万，投资方：雷军等；
      2007年10月，A轮融资 1000万美元，投资方：联创策源、IDG等；
      2008年1月，B轮融资 1000万美元，投资方：软银赛富；
      2008年7月，C轮融资 3000万，投资方：启明创投、IDG等；
      2010年5月，D轮融资 5000万，投资方：老虎基金；
      2010年12月，E轮融资 1亿美元，投资方：联创策源、IDG等；
     2011年7月，F轮融资 2.3亿美元，投资方：中信产业基金、嘉里集团和淡马锡，此时估值30至32亿美金。

前后7轮融资，累计融资额超过4.2亿美元，本来计划拿完F轮直接上市，没想到折戟沉沙，随后的一系列连锁反应，导致凡客日渐没落。

曾被雷军称为“最成功的投资”，而现在却变成了雷军口中的“这辈子最倒霉的事情就是投凡客。”

投资人数亿美元会打水漂、血本无归吗？还是要靠一件一件卖衬衫、卖T恤赚回来？还是做成上市公司？有太多人的利益绑在凡客身上了，凡客活着，是为了自己，还是为了给其他人一个交代。

猜想二：凡客还有IPO上市的可能吗？

如日中天时的凡客，其实也曾离上市很近。

2011年底，凡客向美国证监会提交了招股说明书，但后来又暂停了IPO。

零售老板内参注意到，据陈年的说法，他听了投资大鳄索罗斯的一番劝告，索罗斯认为：当时股市状况不好，不是最佳的上市时机。

当时毅然放弃的陈年，还想要一个更大的估值。后来陈年屡次说过“这个判断是对的”。索罗斯确实没有错，他准确预测了股市的发展方向。但对陈年来说，这次放弃让凡客开始走下坡路，离上市越来越远。

回头看，2011年无疑是凡客最好的上市时机，这一年，也被认为是凡客由“独角兽”走下神坛的开始：IPO上市折戟、高管离职、被曝库存达14.45亿、总亏损近6亿。

此后电商寒冬接踵而至，凡客在疯狂扩张之后，迎来了裁员、资金链断裂传闻等难题，风雨飘摇，命悬一线。

今年5月，有媒体问及凡客上市问题，陈年说：“时间是最牛X的东西，我不急，你也不要急，咱们没必要非要今天见个究竟。”

猜想三：“陈年背后的男人”雷军还会再次出手相救吗？

陈年曾说：“雷军对凡客所做的贡献，凡客应该永志不忘”。

然而也人认为，凡客“成也雷军、败也雷军”，尤其是2011年后的转型，提醒陈年“只做极致单品”，简直是把凡客“忽悠惨了”。

于是，凡客开始向小米学习，把产品减到只剩一款白衬衫。然而，没过多久，小米却放弃了“极致单品”的理念，先后出了红米、移动电源、耳机、电视、路由器等产品，甚至连插线板、净化器、USB灯、旅行箱等也开始生产，俨然“百货公司”的架势。

2013年6月，雷军和陈年约饭喝酒，结果摔了20多个杯子，因为雷军给凡客提意见，陈年很生气，认为雷军在挤兑他。

雷军不愧是“陈年背后的男人”，在凡客最需要钱的时候，为陈年拉来了1亿美元的投资。零售老板内参注意到，2013年底，雷军领投，IDG、软银赛富、启明创投、淡马锡等资方联合参与了凡客的第7轮融资，规模超过1亿美金。陈年自己也说，如果没有这轮融资，凡客必死。

对于在生死存亡间徘徊的凡客，雷军会再次出手相救吗？

猜想四：凡客到底会不会倒闭？会是什么时候？

零售老板内参查询到的数据显示，在最艰难的时候，凡客的库存高达19亿元，欠债十几亿元，公司每个月净亏损8 000万元。这样的境地，还没死掉，算得上是一个奇迹。

2016年4月，再次出现在媒体面前的用陈年说，“从今年开始，可以比较轻松地活着了，库存、债务问题都解决了”。

今年7月19日，陈年出席一场活动时，被问到的第一个问题是，“凡客什么时候倒闭？

陈年的回答是：“可能需要大家等一等，可能需要等很多年。”

47岁的陈年对凡客的没落，依然无法释怀，他觉得重要的是，“有没有毅力，去扛过一堆人期待你倒闭那样的艰难。”（本文转自微信公众号：零售老板内参，原文标题《十年凡客再次变卖家产，7轮投资将血本无归？》）