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2007年一吨2万8，2015年初跌到1万。 行业如此凶险，这家企业仍在2015年实现营收700亿，净利达两位数，成为行业世界竞争力冠军。 作为掌门人，34年间，刘永行从不提做大，也不提做强，只和两个字死磕：效率。“只有追求效率没有任何副作用”。【详细】
阅读数（313）
李嘉诚的办公室一共有6部座机电话，分别通往不同人群，包括最亲密的朋友、家人、秘书室、集团各分机。只有一部，只通向一个人——霍建宁。【详细】
阅读数（270）
组织永远面临的悖论是：分享促进合作、带来奋斗，合作与奋斗造就繁华，繁荣带来腐化与惰怠。华为如何避免并战胜这样的组织怪圈？如何才能不陷入这样的文化陷阱？华为国际咨询委员会顾问、华营导师在本文讲述了他的看法：分好钱，分好权，共享成就感。【详细】
阅读数（852）
世上最赚钱的生意是投机生意、来自市场机遇的利润。正常的企业经营赚取得是社会平均利润，而对机会的投资，是超额利润，高回报。 投资其实就是对机会利润得获取。【详细】
阅读数（333）
企业发展，靠自身利润积累的速度有限，因此企业需要不断融资，以增强扩大再生产能力。 融资渠道很多，但是相对而言，股权融资是资金最为稳定和成本最低的一种。【详细】
阅读数（290）
世界上任何事物的发展都存在着生命周期，企业也不例外。 一般说，企业发展周期有四个阶段，创立期，发展期，成熟期1，成熟2,对应危机是生存危机，领导力危机（团队问题）、竞争危机、文化危机。【详细】
阅读数（199）
阅读数（134）
利用工具是人类提高生存能力的杠杆，借贷是人类撬动经济发展的杠杆。【详细】
阅读数（134）
近段关于员工股权激励的课题,很为炙热,“耕者有其田,劳者有其股”的理念，正成为大多有现代理念的企业领导人的共识。员工股权激励的培训、咨询，成为当下最火爆的项目之一。而过去，无论华为的成功，还是温氏集团的成功，都不无与员工持股有关。成功企业的标杆作用，更加激发了企业领导人的...【详细】
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